Vanliga frågor

FAQ

Vanliga frågor

Hur garanterar man den leveranstid som kunderna kräver?

För att säkerställa snabb leverans formuleras följande åtgärder:

1. Organisatoriska åtgärder

Implementera specifika uppgifter och ansvar för personalens framstegskontroll på alla nivåer. Genomför uppföljande forskning och analys, greppa initiativet till produktionen, kontrollera i tid orsakerna och formulera korrigerande åtgärder för dem som inte har slutfört produktionsplanen. Stärka planledningen och etablera regelbundna produktionsmöte. Implementera den totala produktionscykeln, kontrollera ständigt genomförandet av varje nodprocessperiod mot planen, justera i tid och dynamisk kontroll för att säkerställa förverkligandet av den totala planerade byggperioden.

2. Tekniska åtgärder

Enligt leveranstidskontrollen, utarbeta operationsplanen varje vecka. Kontrollera genomförandet av planen varje dag och justera den i tid. Underhåll och reparation av utrustning ska kontinuerligt stärkas vid användning för att säkerställa utrustningens integritet, för att säkerställa och förbättra utrustningens utnyttjandegrad, för att undvika fel eller brist på mekanisk utrustning som påverkar projektets framsteg . Stärk den tekniska ledningen, granska ritningarna före varje process och utför detaljerad teknisk redovisning. I produktionsprocessen ska kvaliteten på varje process spåras och kontrolleras. Om något kvalitetsproblem upptäcks ska det åtgärdas i tid för att inte påverka nästa process. Stärk kvalitetsstyrningen, utför strikt kvalitetskontroll enligt kvalitetssäkringsåtgärderna, se till att kvaliteten på varje process är kvalificerad och sätt stopp för förseningen av byggperioden orsakad av omarbetning och avstängning orsakad av produktkvalitet.

5. Informationshanteringsåtgärder

I processen med produktion och installation, samla in relevant data om faktiska framsteg, sortera ut statistik, jämföra med planerade framsteg och tillhandahålla jämförelserapporter till kunderna regelbundet. Under dess kontroll ska den veckovisa verksamhetsplanen utarbetas, framstegsprotokollet ska göras, framstegsstatistiktabellen ska fyllas i, relationerna mellan alla aspekter ska samordnas, åtgärderna ska vidtas i tid, flexibelt, exakt och beslutsamt, alla typer av motsättningar ska elimineras, alla svaga länkar ska stärkas, den dynamiska balansen ska realiseras och leveransmålet ska garanteras.

Hur säkerställer man kvalitetskontrollen av produkterna?

1. "Tre nej" kontrollmetod

Operatören tillverkar inte defekta produkter; accepterar inte defekta produkter; tillåter inte defekta produkter att flöda in i nästa process. All personal måste sätta upp det goda kvalitetskonceptet "nästa process är kunden". Bra kvalitet börjar från oss själva, börjar från och med nu och fullbordar produkten på en gång.

2. "Tre inspektioner" testmetod

"Initial kontroll" avser kvalitetskontroll av de produkter som överlämnats av producenten efter avslutad föregående process före efterföljande bearbetning, inklusive inspektion av råvaror och hjälpmaterial före bearbetning; "egenkontroll" avser kvalitetskontroll av de produkter som bearbetas av producenten efter avslutad bearbetning, och kvaliteten kontrolleras strikt av producenten; "särskild inspektion" avser inspektionen av avdelningschefen och teamledaren Kvalitetsinspektionspersonal och fabriksledare genomför kvalitetskontroll av färdiga produkter under bearbetning, främst genom stickprovskontroll. Kvalitet är grunden för att ett företag ska slå sig ner, och det är också grunden för dess utveckling. Endast i elimineringskonkurrensen kan företaget vinna den betydande utvecklingen av produktkvalitet.

Hur hanterar man kundklagomål?
Efter att ha skickat förfrågan, hur länge kan offerten ges?

Vi kommer att citera till dig inom 3 arbetsdagar.

Leverans metod? Hur levererar man? Varifrån går transporten?

Vi har en fördel vid leverans. Det tar bara 12 dagar för järnvägen från Chengdu till Europa. Och vi stödjer varje transport enligt kundernas krav.